Engin KAYAR/ Hedeflerle yönetim o kadar da zor değil.

Herkesten önce Her şeyden haberiniz olsun

Hedeflerle Yönetim sistemi kurmak isteyen ve danışmanlara para ödemek istemeyen kuruluşlar; kalite yöneticinize aşaıdaki makaleyi okutun ve hazırlıklara başlayın lütfen değişimi siz de göreceksiniz.



 fly



Hedeflerle Yönetim ve Balanced Score card -Birim ve bireysel hedefler nasıl



kurgulanır.






Genel kural



hedef koyarken uçmayın

mevcut durumu iyi analiz edin

yöneticinin en önemli görevinin gerçekleri görmek olduğunu hatırlayın




Amaç Finansal Başarı, Finansal başarı istemeyen çok az kuruluş yaapısı vardır, Vakıf vb gibi, diğer her firmanın amacı finansal olarak başarılı olmaktır. Bununda bilinen iki stratejisi var,



Stratejiler



1- Gelir arttırılması



2- Verimlilik arttırılması



 başka strateji yok, bilen varsa söylesin:)



peki



Geliri nasıl arttırırız.



1-Yeni Pazar, Yeni müşteri, yeni ürünler bularak



2-ya da mevcut müşteri ilişkilerinin arttırılması ve sürdürülmesi sağlayarak







Verimlilik nasıl artar



1-direk endirek harcamaları azaltarak



2-mevcut yöntemlerin iyileştirilmesi (yatırım-ar-ge)



 bu hedeflere ait



olası performans göstergeleri



Pazarpayı (Yurtiçi-yurtdışı)



Kar-Ciro-Tahsilat



yaratılan katma değer



direk işçilik azaltma maliyeti



yeni müşteri -pazar oranları







böylece



daha esnek kapasite



daha verimli bir işyeri



daha düşük maliyetli



daha uzman



daha sadık müşteri



daha girişimci yönetim …







planlayın, uygulayın, kontrol edin, revize edin. takip edin. deneyin,  beni dinlemeye devam edin, değişime alışık olmayabiliriz ama alıştırabiliriz.



tavsiye özeti

keep calm and MUTATE

soğukkanlı olun ve değişin 








Engin KAYAR/ Hedeflerle yönetim o kadar da zor değil.

Share this:

CONVERSATION

0 yorum:

Yorum Gönder