zaman: 08:07

Engin KAYAR /Okkam'ın Usturası-Occam's Razor

Bakış açımıza göre şekillendirdiğimiz beğendiğimiz ve uygulamaya çalıştığımız bir Yönetim dersi de bizden;

belki duymuşsunuzdur, Okkam’ın Razor’u diye bilinen bir felsefe var;

Ockham’ın Usturası teorisi temel olarak “her şeyin birbirine eşit olduğu bir ortamda, en basit açıklama doğruya en yatkın olandır” felsefesi üzerinde şekillenir.

Bu felsefeye göre;

Günümüz başarılı şirketleri ile başarılı olamayan şirketler, başarılı devletler ile başarılı olamayan devletler arasında neden sonuç ilişkisi kurulsaydı veya kurulabilseydi, ne derdik.

Vizyon, Misyon, Stratejiler, Hedefler, Performans Göstergeleri, görev tanımları…

Peki bunları hazırlayan, geliştiren,

uyguluyormuş gibi yapan,

mesai alan, yorulan,

amirlerden, müdürlerden şikayet eden,

Her şeyin sorunmlusu bizler, Çalışanlar ve bunları yönetmeye çalışan Liderler

başarılı şirketler ile başarılı devletlerin bana göre çok önemli bir benzerliği var,

bir büyüğüm şöyle diyordu

“halkıyla uzlaşmayan devlet yıkılmaya mahkumdur” bunu profeyonel hayatımızda nasıl yorumlarız diye düşündüm ve şöyle bir cümle oluştu.

“çalışanı ile uzlaşmayan şirket, zarar etmeye mahkumdur” peki bu nasıl olacak, çalışan ile uzlaşma ne demek.

öncelikle şunu ifade edeyim, işe alınan personelin yetkinlikleri anlama, işe ne kadar katkı yapacağının hesabı falan filan bir yana, çalışanın kişisel değerleri ile şirket değerleri arasında ne kadar örtüştüğünü test edebiliyorsan onu test et.
Ortak değer yakalayabilen şirketlerin başarılı olmama riski çok azdır. ortak değer, “kişisel ve kurumsal değerler arasında güçlü bir bağ kurmayı ve o bağı sürdürmeyi ifade eder” bu bağı oluştracak olan Liderler, bu bağ ile şirkete bağlanacak olan çalışanlar, Lider derken sadece en tepeden bahsetmiyorum çoğu çalışanın liderlik özelliği vardır, ama bunu gören yoktur.

Amerikalı yazar ve şair Maya Angelou’ nun dediği gibi

Bir Lider büyüklüğü başkalarında görür

Yalnızca kendinizi görüyorsanız “lider” olamazsınız

Ockham’ın Usturası siz olsaydınız, cevabınız ne olurdu?. Hangi en basit açıklama doğruya en yatkın olandır

Başarıya giden yolda, başarılı ve başarısız olmaya iten etmenlere en çok etkisi olan hangisidir.

Lider mi yoksa çalışan mı? bu kadar basit mi? tek bir sorunun cevabı başarıyı tanımlayan bir sistem olabilir mi?
Lider yönlendiren, çalışan o yöne gitmeye çalışan. bilinen bir yöne gitmek mi, hangi yöne gidilmesi gerektiğinin tespiti mi?

cevabı için yine Ockham’ a bakalım; Bir olayı, açıklamak için kullanılacak olan iki açıklamadan daha basit olanı yani daha az varsayımda bulunanı tercih edilmelidir.
Bu soruda daha az varsayımı olan ve daha az varsayımda bulunan taraf çalışanlar, değil mi?

beni dinlemeye devam edin, değişime alışık olmayabiliriz ancak alıştırabiliriz.

keep calm and mutate

soğukkanlı olun ve değişin