Yönetici El Kitabı/YEK004_ Hedeflerle Yönetim-1
Hedeflerle Yönetim sistemi kurmak isteyen ve danışmanlara para
ödemek istemeyen kuruluşlar; kalite yöneticinize aşaıdaki makaleyi
okutun ve hazırlıklara başlayın lütfen değişimi siz de
göreceksiniz.
Hedeflerle Yönetim ve Balanced Score card -Birim ve bireysel hedefler nasıl
kurgulanır.
Genel kural
hedef koyarken uçmayın
mevcut durumu iyi analiz edin
yöneticinin en önemli görevinin gerçekleri görmek olduğunu hatırlayın
mevcut durumu iyi analiz edin
yöneticinin en önemli görevinin gerçekleri görmek olduğunu hatırlayın
Amaç Finansal Başarı
Stratejiler
1- Gelir arttırılması
2- Verimlilik arttırılması
başka strateji yok, bilen varsa söylesin:)
peki
Geliri nasıl arttırırız.
1-Yeni Pazar, Yeni müşteri, yeni ürünler bularak
2-ya da mevcut müşteri ilişkilerinin arttırılması ve sürdürülmesi
Verimlilik nasıl artar
1-direk endirek harcamaları azaltaraj
2-mevcut yöntemlerin iyileştirilmesi (yatırım-ar-ge)
olası performans göstergeleri
Pazarpayı (Yurtiçi-yurtdışı)
Kar-Ciro-Tahsilat
yaratılan katma değer
direk işçilik azaltma maliyeti
yeni müşteri -pazar oranları
böylece
daha esnek kapasite
daha verimli bir işyeri
daha düşük maliyetli
daha uzman
daha sadık müşteri
daha girişimci yönetim ...
beni dinlemeye devam edin, değişime alışık olmayabiliriz ama alıştırabiliriz.
tavsiye özeti
keep calm and MUTATE
soğukkanlı olun ve değişin
keep calm and MUTATE
soğukkanlı olun ve değişin

0 yorum:
Yorum Gönder