Bakış açımıza göre şekillendirdiğimiz beğendiğimiz ve uygulamaya çalıştığımız bir bakış açısı da bizden

bir işyerinde irdelenenen ve üzerinde kafa yorulan konulardan biridir. TEŞVİK
günümüzün moda ikonları da biribiri ile yarışır insanları giydiklerine veya yaşadıklarını (birilerinin takip etmesine,) teşvik etmeye. 
TDK ' ya göre teşvik: 
1. isim İsteklendirme, özendirme
2. Bir kimseyi kötü bir iş yapması için kışkırtma

ben tabiki özendirme kısmı ile ilgileniyorum, bir işyerinde düzene sokulması gereken bir konuyu düşünelim, mesela; işe gidiş gelişler, zamanında gelmek ve çıkmak düzene sokulması gereken bir konumudur, bence değil, aldığınız sorumluluk ne gerektiriyorsa yapılır, bu işin rajonu budur. 
neyse konumuza dönelim
işe gelişleri düzene sokacak bir teşvik mekanizması getirelim, işe zamanında gelen kişilere hediye çeki verelim, şirkete maliyeti aylık 2000 dolar civarı, 
sizce çalışanlar bu tür bir teşvik uygulamasına nasıl bir tepki verir. asıl cevap verilmesi gereken soru budur. 
sonuç:
işe gönöllü olarak gelen çalışanlar bu uygulamadan rahatsız olup motivasyon kaybı yaşarken, işe geç gelmeyi alışkanlık haline getirenler ise sistemi kandırma yönünde cesaretlendirdi. 


çalışanı bir işe tutkuyla sarılması elinizde olan bir şey midir.
yoksa gönüllülük esası burada geçerlimidir.?
kurallara gönülden bağlı çalışan yaratmak, olasımıdır.

herşey seçimle başlar
çalışan, bir insan, -ne derseniz deyin-, mutlu ise kurallara uymak, gereğini yerine getirmek için çaba harcamak gereksizdir. 
peki çalışanı nasıl memnun ederiz.
işin özü buradadır. (bakınız çalışan mutluluğu, iç huzur)

teşvik, prim,  ekstralar, vb.
bir işi yapmak için teşvik edilmeyi bekliyorsanız, çok beklersiniz.



siz en son ne zaman teşvik aldınız..?




beni dinlemeye devam edin, değişime alışık olmayabiliriz ancak alıştırabiliriz. 


keep calm and mutate
soğukkanlı olun ve değişin