Hedeflerle Yönetim sistemi kurmak isteyen ve danışmanlara para ödemek istemeyen kuruluşlar; kalite yöneticinize aşaıdaki makaleyi okutun ve hazırlıklara başlayın lütfen değişimi siz de göreceksiniz.

 Hedeflerle Yönetim ve Balanced Score card -Birim ve bireysel hedefler nasıl kurgulanır.

 Hedef belirlerken klasik kurallar vardır. elbette klasik ve geçerli,

Eğer şirketiniz vakıf, dernek vb, değilse tek bir amacı vardır. O da -Finansal Başarı-

Amaç Finansal Başarı ise,

Stratejiler

1- Gelir arttırılması

2- Verimlilik arttırılması

 başka strateji yok, bilen varsa söylesin:)

peki

Geliri nasıl arttırırız.

1-Yeni Pazar, Yeni müşteri, yeni ürünler bularak

2-ya da mevcut müşteri ilişkilerinin arttırılması ve sürdürülmesi

Verimlilik nasıl artar

1-Direk endirek harcamaları azaltaraj

2-Mevcut yöntemlerin iyileştirilmesi (yatırım-ar-ge)

olası performans göstergeleri

-Pazarpayı (Yurtiçi-yurtdışı)

-Kar-Ciro-Tahsilat

-Yaratılan katma değer

-Direk işçilik azaltma maliyeti

-Yeni müşteri -pazar oranları

böylece

daha esnek kapasite

daha verimli bir işyeri

daha düşük maliyetli

daha uzman

daha sadık müşteri

daha girişimci yönetim …

 beni dinlemeye devam edin, değişime alışık olmayabiliriz ama alıştırabiliriz.

tavsiye özeti

keep calm and MUTATE

soğukkanlı olun ve değişin