Değişim Yönetimi uygulamak isteyen ve danışmanlara para ödemek istemeyen kuruluşlar;
kalite yöneticinize aşaıdaki makaleyi okutun ve yönetim odaklarını önceliklendirerek başlayın lütfen değişimi siz de göreceksiniz.

değişim nedir?
bırakın değişmeyen tek şey değişimdir. konuşmalarını da aşağıdaki 5 ana maddeye odaklanın
çünkü gerçek değişim gerçekleştirebiliyorsanız bunlarda yapılan değişimler
gerçek anlamda değişim yönetimi kapsamına girer
2- Masrafları azaltmak, Amacı; Kritik olmayan aktivitelerin kaldırılması ve operasyon maliyetlerinin azaltılması. Stratejisi, Değişim ihtiyacı hissedilen operasyonların sistematik olarak değerlendirilmesi
3- Kritik Süreçlerin Değişimi, Amacı ;İşlerin yapılış şekillerine değişiklik getirmek, Stratejisi; Müşteri ve Tedarikçi Geribildirimlerin sistematik bir şekilde (Müşteri Anketleri- Tedarikçi Toplantıları) değerlendirilmesi  
4-Kültürel Değişim, Amacı;Organizasyon yönetimi ve çalışanları arasıdaki ilişkilerin etkinliğinin arttırılması, Stratejisi; İş ve Yönetim süreçlerinin periyodik olarak değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi
5- Yapısal Değişiklikler, Amacı Genel Performansı artırmak, Stratejisi ; Neyi Değiştirmeliyiz?(Vizyona Ulaşma)- Nasıl Değiştirmeliyiz?(Sistematik ve Tanımlı)-Kontrolümüz dışında Neler değişebilir?(Riskler) Sorularına periyodik ve sistemli araştırmalar yapmak

işte değişim yönetimi budur.
bunlar üzerinde odaklanın 

tavsiye özeti
keep calm and MUTATE
soğukkanlı olun ve değişin