Finansal Başarı-Başarının 3 temel kuralı
Bakış açımıza göre şekillendirdiğimiz Yönetim Sistemleri ile ilgili,
beğendiğimiz ve uygulamaya çalıştığımız bir bakış açısı da bizden,
başarı denince aklımıza, aklımıza koyduğumuzu yapmak geliyor.! size de öyle geliyor mu?
bilmiyorum
ozaman aklımıza ne koyduğumuz çok önemli,
--şu hatırlanmalı, başarı denilen şey, eğer şirketiniz vakıf, üniversite, vb faaliyetler yapmıyorsa "finansal başarı" ' dır kasıt--
Finanasal başarı nasıl elde edilir.
iki temel strateji ile
1- Gelirlerin artırılması
2- Verimliliğin artırılması
1-Gelir nasıl artar bunun da bir iki yolu var
-Yeni pazar, yeni müşteri, yeni ürün (bunlar olmuyorsa)
-Mevcut müşterilerle iyi ilişkiler
daha önce bu konudan bahsetmiştim Bkz. Hedefler Yönetim
çoğu firma finansal bir başarının maliyet azaltıcı çalışmalardan geçtiğine inanır ve bunu destekleyen faaliyetleri öncelikli olarak değerlendirir.
örnek mi?: ISO 14001 ve OHSAS18001 belgesine sahip bir firmanın çay ocaklarında genelde kağıt bardak (aslında normali bu, bunun için belge sahibi olmaya gerek yok ya neyse...) kullanılır, plastik bardak yerine. sebep malum, çevreciyiz. çalışan sağlığını koruyoruz. Peki maliyet ayağı nasıl, toplam aylık bardak kullanımı 3000 adet, plastik bardak ile kağıt bardak arasındaki fark kadar, yani aylık belki 50 bilemedin 100 tl. in
plastik bardağa dönüldü diyelim aylık 50 tl tasarruf x 12 = yıllık 600 tl .
yaratılan manevi etkinin muhtemel sonuçları;
bu etki öncelikle bu işe gönül vermiş kişilerin manevi hasarıyla başlar, hasar düzeltilmez ise yaklaşık tedavi 6 ay sürer. sisteme inanç zayıflar, çalışan kendi sağlığını düşünmeyen bu tasaruufu algılamakta zorlanır. ama çalışmak zorunda olduğu için yutkuna yutkuna çalışır,
bir kaç kişi ile başlayan bu manevi hasarın yayılması 1 ay kadar kısa sürer (çiçek virüsü gibi), önce --yaratıcılık ölür--,
yaratıcılığını kullamadan çalışan bir beyaz yakanın kişinin şirkete ortalama zararı yıllık min 6500 $ civarıdır.100 kişilik bir ofiste 650.000 $lık bir bilinç kaybı yaşanır.
al sana finansal disaster :)
tavsiye özeti;
başarının 3 temel kuralı
finansal başarı için birinci altın kural
1-gelir artırmaya yönelik faaliyetlere öncelik verin.
2- beklentinin ötesinde bir memnuniyet yaratın.
3- başka kural yok, bunun için 1-2 yi gerçekleştirmek için neyi değiştirmeniz gerekiyorsa değiştirin. bkz Değişim yönetimi
değişime alışık olmayabiliriz ama alıştırabiliriz.
keep calm and MUTATE
soğukkanlı olun ve değişin
başarı denince aklımıza, aklımıza koyduğumuzu yapmak geliyor.! size de öyle geliyor mu?
bilmiyorum
ozaman aklımıza ne koyduğumuz çok önemli,
--şu hatırlanmalı, başarı denilen şey, eğer şirketiniz vakıf, üniversite, vb faaliyetler yapmıyorsa "finansal başarı" ' dır kasıt--
Finanasal başarı nasıl elde edilir.
iki temel strateji ile
1- Gelirlerin artırılması
2- Verimliliğin artırılması
1-Gelir nasıl artar bunun da bir iki yolu var
-Yeni pazar, yeni müşteri, yeni ürün (bunlar olmuyorsa)
-Mevcut müşterilerle iyi ilişkiler
daha önce bu konudan bahsetmiştim Bkz. Hedefler Yönetim
çoğu firma finansal bir başarının maliyet azaltıcı çalışmalardan geçtiğine inanır ve bunu destekleyen faaliyetleri öncelikli olarak değerlendirir.
örnek mi?: ISO 14001 ve OHSAS18001 belgesine sahip bir firmanın çay ocaklarında genelde kağıt bardak (aslında normali bu, bunun için belge sahibi olmaya gerek yok ya neyse...) kullanılır, plastik bardak yerine. sebep malum, çevreciyiz. çalışan sağlığını koruyoruz. Peki maliyet ayağı nasıl, toplam aylık bardak kullanımı 3000 adet, plastik bardak ile kağıt bardak arasındaki fark kadar, yani aylık belki 50 bilemedin 100 tl. in
plastik bardağa dönüldü diyelim aylık 50 tl tasarruf x 12 = yıllık 600 tl .
yaratılan manevi etkinin muhtemel sonuçları;
bu etki öncelikle bu işe gönül vermiş kişilerin manevi hasarıyla başlar, hasar düzeltilmez ise yaklaşık tedavi 6 ay sürer. sisteme inanç zayıflar, çalışan kendi sağlığını düşünmeyen bu tasaruufu algılamakta zorlanır. ama çalışmak zorunda olduğu için yutkuna yutkuna çalışır,
bir kaç kişi ile başlayan bu manevi hasarın yayılması 1 ay kadar kısa sürer (çiçek virüsü gibi), önce --yaratıcılık ölür--,
yaratıcılığını kullamadan çalışan bir beyaz yakanın kişinin şirkete ortalama zararı yıllık min 6500 $ civarıdır.100 kişilik bir ofiste 650.000 $lık bir bilinç kaybı yaşanır.
al sana finansal disaster :)
tavsiye özeti;
başarının 3 temel kuralı
finansal başarı için birinci altın kural
1-gelir artırmaya yönelik faaliyetlere öncelik verin.
2- beklentinin ötesinde bir memnuniyet yaratın.
3- başka kural yok, bunun için 1-2 yi gerçekleştirmek için neyi değiştirmeniz gerekiyorsa değiştirin. bkz Değişim yönetimi
değişime alışık olmayabiliriz ama alıştırabiliriz.
keep calm and MUTATE
soğukkanlı olun ve değişin
0 yorum:
Yorum Gönder